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  安全生产月专题
鸡西热电公司多项举措推进集控全能值班

 

本网讯  为早日实现集控全能值班的目标,鸡西热电公司积极利用机组单停契机,制定了详细的培训计划,结合仿真机系统,多措并举,稳步推进集控全能值班工作进程。

积极动员,提高学习热情。公司利用各项会议积极将企业用人需求、岗位提升标准,向每位值班员做了详细阐述。并就当前火力发电形势分析,达到全能值班对值班员个人成长的重要性进行了强调。同时,公司还本着对年轻人负责的态度,对年轻人提出了要求、寄予了厚望,加大了对年轻人的培训力度与考核力度,定期组织演练,进一步检验学习成果。

因人制宜,制定学习标准。由于公司集控值班员年龄跨度大,年龄结构断层,中坚力量较为薄弱。公司结合集控人员实际情况,制定有针对性的岗位达标标准。要求50岁及以上人员掌握对应岗位的单专业基本知识,50岁以下人员掌握对应岗位的全能知识,因人制宜,切实提高年轻队伍的技术能力,和实际操作能力。

稳扎稳打,逐步推进全能值班。公司根据岗位职责制定了详细的《全能值班培训计划》,该计划内容将培训分为三个阶段,力争通过阶段性的培训,努力将目前的集控人员单专业技能水平,逐步培训至两个专业技能、全能巡检、全能副值水平,最终实现全能值班的目标。同时,除了按培训计划开展培训以外,公司还要求各值在值内加强换岗学习,做到理论与实际相结合。并定期开展考试,将换岗学习成果纳入红旗班组竞赛活动中,直接与班组绩效挂钩,激励集控人员自主学习意识。

创新学习,深入开展差异化培训。为了让培训工作得到实效,公司要求授课内训师与培训学员积极互动。让参培人员在提问学习中共同参与进来。同时,丰富培训内容,将理论知识,系统图,DCS画面截图及现场设备实际照片等融入培训,让学员全方位了解学习内容。并且公司还利用仿真机教师开展模拟演练,内容以机组的异常事故为主,组织集控人员认真学习事故案例、异常分析和处理要点,锻炼团队处理事故默契度的同时,也进一步提高集控人员事故判断和处理能力。(孙占民)

 
 
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